一個好的品牌對于一家酒店的發展至關重要,鮮明的品牌能強化酒店個性,提高酒店的認知度。史蒂芬?金說過:“產品是在工廠所生產的東西,而品牌則是消費者所購買的東西。一件產品可以被競爭對手模仿,但品牌則是獨一無二的。在這一點上,一直倡導“多一點自在”的麗楓是一個先行者。
孵化超級IP,堅持跨界創新
在品牌創立之初,就創新地提出了基于O2O模式的體驗式消費電商平臺——麗享家,發展至今,已是一個誕生爆品的傳奇平臺,這一平臺是以酒店為核心,延續顧客的自在體驗。在麗享家推出的這些跨界創新產品中,不管“自在拖”、“睡眠T”、“薰衣草雪糕 ”“膠囊香水”,一經推出都受到了粉絲和眾多旅行人士的喜愛,成為競相追捧的熱銷產品。
(麗楓睡眠毯)
麗楓將自己形成了一個超級IP,自帶流量,只要是麗楓打造的跨界產品,都可以賣得很火爆。而在打造這個IP的過程中,麗楓一直堅持的就是跨界創新——2017年,麗楓聯合中國首個高端雪糕O2O品牌ALEXANDER’S亞歷山達研發出口感清新純正的薰衣草雪糕;與最為藝術的Hi百貨聯合打造的2.0升級快閃店;在鉑濤2018新品時尚秀推出的睡眠毯,是由法國時尚界的著名設計師阿蘭德驀先生設計的;和米酒品牌“初時酒釀”聯合推出的麗楓定制款米酒……每一個跨界的經典案例,都是把表面似乎無關的東西用內在邏輯和服務方式創造出新的關聯,最終實現雙方共贏。
(麗楓聯和hi百貨打造的升級快閃店)
深耕客戶需求,挖掘創新動力
目前中國酒店行業的市場競爭太激烈,客人可以選擇的同類產品太多。如果酒店沒有一些與眾不同、迎合客人需要的服務,就不會贏得回頭客,怎樣吸引客人和留住客人,就要看客人需要什么。
在麗楓看來,隨著80、90后消費主力的崛起,消費觀念和需求都發生了巨大變革,一方面他們不喜歡千篇一律,喜歡個性化定制化的產品,另一方面,他們對于所消費產品的要求也越來越高,都抱著決不虧待自己的態度消費每一樣產品,不僅僅是酒店,包括汽車等都在內。消費者越發注重品質,重視服務。
(麗楓聯合hi百貨打造的升級快閃店上展示的麗享家商品)
麗楓的創新動力,就來源于消費者的需求。既要將自身的品牌IP化,又要高度保持和品牌相貼合的調性,直擊消費者方方面面的需求,讓他們和麗楓這個品牌建立更多的情感關聯。此外,做好每一次的對客服務,不透支消費者對品牌IP的忠誠度,這就是麗楓保持消費者忠誠度的最好秘訣。
市場反響熱烈,影響深遠。
麗楓所推出的跨界創新產品,都受到了市場、消費者的認可和追捧。
在2015年,麗楓推出“自在拖”凝聚了1000位粉絲的創意與智慧,只用了短短21天(即3周的時間),就完成了“自在拖”從征集創意到面世的全過程,吸引了5000人瘋搶,全網零差評,成為麗享家上的熱賣產品。
在2017年底推出的睡眠毯,上線30分鐘即售出100條,20天內線上渠道宣告售罄,不僅如此,還被眾多大咖達人寵幸一舉成為當季最紅的“紅人”。
(達人“代言”麗楓睡眠毯)
這些跨界創新合作,可以讓品牌變得更為立體,讓用戶在體驗上產生互補,產生更具張力的品牌聯想。對于整個酒店行業來說,這也是很好的一種嘗試。
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