不少業(yè)內(nèi)人士指出，綜合體項目可讓滑雪場實現(xiàn)全年運營，同時還將由點帶面，激活包括體育、餐飲、住宿、商業(yè)等多個領(lǐng)域的新商機(jī)。

　　此前北京市發(fā)布的《加快冰雪運動發(fā)展的意見》以及七項配套規(guī)劃中就曾提出，要鼓勵社會資本投資冰雪體育產(chǎn)業(yè)，將冰雪體育產(chǎn)業(yè)與文化、旅游、科技、會展等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，使2022年北京市冰雪產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模達(dá)到400億元左右，參與冰雪運動人口規(guī)模擴(kuò)大到800萬人。而正在規(guī)劃建設(shè)的綜合體模式則被視為撬動投資、提升企業(yè)盈利能力的一大嘗試。

　　“我們看到，對于滑雪熱情高漲的消費者，大多對運動、健康格外關(guān)注，對登山、徒步、露營的需求也很旺盛。故綜合體項目不僅可以串聯(lián)起很多產(chǎn)業(yè)，還能滿足消費者的多元化需求。”市旅游委產(chǎn)業(yè)處處長王清在接受北京商報記者采訪時表示，“與此同時，滑雪光靠冬天一季盈利難度較大，如果能在滑雪場中整合露營、徒步等項目，就可以讓滑雪場全年運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”

　　而從國外經(jīng)驗來看，除了承擔(dān)賽事功能外，滑雪場更多地飾演了休閑度假勝地的角色。在滑雪旅游綜合體中，觀光旅游、考察、養(yǎng)生、餐飲、住宿、購物等方面都會產(chǎn)生效益。因此，綜合的休閑度假模式是滑雪場實現(xiàn)盈利的重要抓手，并可逐步形成冰雪休閑小鎮(zhèn)。

　　據(jù)了解，對于一家滑雪綜合體來說，可以實現(xiàn)冬天滑雪、夏天滑草，或者成為房車、山地越野、音樂節(jié)的基地等。“目前滑雪場一年最多經(jīng)營100多天，再加上某些區(qū)域競爭激烈，價格長期維持在較低水平，必然造成經(jīng)營壓力大。” 萬科石京龍滑雪場董事長朱向晨向北京商報記者透露，“更重要的是，按照以往的經(jīng)營方式，滑雪場全年只能保留很少的核心管理團(tuán)隊，而其他大批工作人員過了冬季就被解散，這樣不利于人員穩(wěn)定，且每年都需要對新人進(jìn)行重新培訓(xùn)，增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，也容易影響服務(wù)質(zhì)量。”

　　不過，也有業(yè)內(nèi)人士指出，此前我國對于滑雪場限制較多，特別是土地、水電等方面，致使滑雪場不敢輕易加大投入或打造綜合體。對于上述說法，朱向晨直言，以往確實是縛住手腳，但去年底我國7部門聯(lián)合印發(fā)《全國冰雪場地設(shè)施建設(shè)規(guī)劃(2016-2022年)》，就是為了給冰雪產(chǎn)業(yè)松綁，接下來希望北京在打造旅游綜合體的同時將政策進(jìn)一步落地，“企業(yè)已經(jīng)躍躍欲試了，萬科石京龍滑雪場二期工程就瞄準(zhǔn)了綜合體項目，但具體規(guī)劃還要到春節(jié)后再具體研討”。