新中國成立后的第一家旅行社是中國國際旅行社總社,成立于1954年;1982年,香港半島集團作為第一家引進國內市場的外資酒店集團,入主北京建國飯店;第一家旅游投資公司是中國旅游投資股份有限公司,始建于1983年,由中國改革開放以來第一批民營企業家劉華云先生創建;第一家在線旅游企業是攜程旅行網,創立于1999年。
到今天,中國擁有旅行社約20000家,全球300強酒店管理集團有10%進入國內,而全球前10大酒店集團已全部進駐中國,全國60%旅游投資來自民營企業,160多個投資百億以上的在建旅游大項目,投資主體都是民營企業,在線旅游投資占全國旅游直接投資的15%,在線旅游消費支出占國民旅游消費支出的20%。
一大批大企業、大集團快速進軍旅游行業,成為旅游投資的中堅力量。全國排名前5位的房地產企業都在投資旅游大項目,全國排名前10位的互聯網企業中,有9家互聯網企業投資旅游項目。
國內旅游業的大宗投資并購越來越多,有些甚至是顛覆性的,資本的力量在已逐漸成為影響行業格局走向的核心。僅2015年就發生了數起大宗投資并購,例如錦江旅游以82.7億收購鉑濤,首旅集團110億收購如家,萬達35.8億投資同程旅游。
國旅、港中旅、中青旅、華僑城、攜程等大型旅游集團近6年投資累計已超過1500億元。海航、復星等則在全球范圍內完成了多起旅游業投資并購。
國家旅游局局長李金早在2016年中國旅游產業投融資促進大會的講話中說,“中國旅游業正處于轉型升級的分水嶺,資本成為整合各種要素、推動產業發展的重要驅動力。大規模社會資本進入旅游業,創新了旅游資源、產品和產業形態,旅游資源資本化、金融化、證券化不斷加強,旅游成為資本市場熱點,旅游企業兼并重組不斷。”各種資本相互融合協同、旅游投融資模式不斷創新,旅游與金融的融合不斷深化。
從全世界范圍來看,旅游企業的集團化都是大勢所趨,中國也正在經歷這一階段,預計未來5年內國內酒店業、民航、旅行社等領域還將持續發生大規模并購,最終市場上將形成數個大型多元化企業集團,屆時線上、線下的界限將完全消失,幾大企業集團形成各自的閉環生態鏈,這將大幅提升國內旅游業在全球市場上的競爭力。
與此同時,中國旅游企業的海外投資也呈現快速增長的勢頭。2014年,錦江國際集團以14.9億美元收購歐洲第二大酒店集團——盧浮酒店集團;2015年,復星集團聯合眾信旅游、九鼎等戰略投資者,收購法國著名度假村品牌地中海俱樂部。
近年來,萬科、綠地、碧桂園、萬達等房地產企業均已布局海外投資,中國企業在海外市場掀起并購浪潮。這也將成為中國旅游更加國際化的有力支撐。
每一次市場化改革,都是一次解放生產力;每一波發展的高潮,都是企業和市場的作用力。其中,民營經濟是旅游市場最具活力的投資經營主體。
中國旅游發展的成就,就是對外開放的結果。引進外資的同時,引進了國際化、專業性人才和先進的企業管理經驗;中國企業在海外投資的同時,也是輸出和推廣中國好經驗,推動世界旅游大發展。
著力培養多元化的市場主體,是中國旅游業快速發展的有效途徑,外資、合資、國有、民營混合經濟個體共存,共享發展,充分發揮了各種市場主題的積極性,共同推動了中國旅游業的大發展。
房地產、互聯網、金融等企業跨界投資旅游,成為近年來推進中國旅游快速發展的新興動力,也是落實“旅游+”戰略的核心驅動。
目前,中國更加重視旅游企業在建設旅游強國戰略中的主體地位,著力幫助旅游企業做大做強,形成“以大型集團為主導、中小企業活力充沛、新型業態持續涌現”的旅游產業發展良好局面。
李金早指出,“我國旅游業發展已經跨入大企業引領發展階段,我們將著力培育和支持旅游市場主體發展。企業是旅游產業發展的基石,企業強,則產業強。”(孫小榮)
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