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差異化競爭才能使在線旅游行業良性發展

  • 2014-01-05
  • 分類:旅行社經驗分享
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價格戰一直是國內在線旅游市場的主題歌,從酒店打到機票,從年頭唱到年尾,一刻不得停歇。近日這個圈子愈發鬧騰,老二藝龍向老大攜程公開約架,直指后者“講大話、使小錢”。

  然而,玩噱頭、賺眼球的價格比拼,日漸讓人審美疲勞,傷人害己。觀察人士對記者直言,“囚徒”困境之下,行業已陷入價格戰不能自拔。

  “約架”事件

  “今日,我公開約架設賭,只要攜程在24小時之內,上線和藝龍同樣全場9折促銷,在每個國際酒店上明碼標價,并承諾搞兩年,藝龍將向轉發的網友總計派發24萬元人民幣;否則攜程向網友派發24萬元!12月12日早上9點,藝龍旅行網CEO崔廣福發布微博表示。他還指出,攜程有三分之二酒店較藝龍貴10%,是個“講大話、使小錢”的公司。

  約架設賭的導火索是,此前有媒體報道稱,攜程宣布在“雙十二”后的一個月內,斥資5億元進行促銷。攜程相關人士表示,“我們內部測算過,藝龍如果要跟上我們的促銷力度,應該會虧損2億元左右!

  “對于藝龍的行為,我們不會正面回應,將繼續提供更優惠的產品。”攜程內部人士昨向記者表示。

  面對不“正面回應”的攜程,12月17日崔廣福決定,由藝龍向轉發微博的網友派發24萬現金,近日公布細則。

  事實上,在線旅行服務商(OTA)的價格戰從去年7月開打至今已有一年多時間,只是這次動靜更大。上述攜程內部人士稱,“持續的價格戰實現了行業洗牌,一些‘黑代理’被聯合絞殺了出去,有實力的服務商逐漸站穩腳跟!

  不過,絞殺的結果是傷敵八百、自損一千。財報顯示,藝龍今年二、三季度已累計虧損1.2億元;攜程今年凈利潤有所好轉,但受累于價格戰,到今年一季度為止凈利潤連續六個季度大幅縮水。而且,在線旅游企業向來“一家促銷,全行業跟進”,艾瑞咨詢發布的第二季度報告顯示,OTA市場營收規模增幅低于交易規模增幅。

  中投顧問咨詢顧問崔瑜向記者指出,藝龍之所以國際酒店為炮口、而非離消費者更近的國內酒店,就是為了不攤薄整體利潤。因為來自于國際酒店的利潤所占比重較小,這樣既能吸引消費者眼球,又能保持利潤空間。

  “移動”廝殺

  南京一家大型旅行社負責人向記者透露,旅行社訂機票有專門的代理公司,酒店可由當地的地接社解決。所以,在線旅游公司的目標群體是個人消費者,這類群體對價格比較敏感,這也是在線旅游市場價格戰連綿不絕的原因。

  不過崔瑜判斷,“約架”事件最終的營銷效果或低于預期,因為消費者的理性度已有較大提高。一方面,消費者已對永不停歇的價格戰產生“審美疲勞”;另一方面,OTA的低價營銷被批噱頭,真正有吸引力的產品數量極少,消費者往往“望得到拿不到”。

  中國旅游研究院產業所楊宏浩博士甚至對記者表示,“對于他們的價格戰,都不愿評論了。”

  對此攜程內部人士解釋,旅游的接待能力就這么大,所以促銷的資源無法無限放大,“這是概率問題,不能因為自己沒搶到,就說促銷是虛假的”。他對記者直言,價格戰將是在線旅游市場的長期主題。這是一種營銷策略,跟當年電商激烈的價格廝殺如出一轍。

  藝龍品牌總監周秋實同樣強調,“藝龍酒店價格最低的策略是始終堅持不變的,不會為了一時的話題短期低價!

  值得一提的是,雙方的廝殺已移步到移動旅游這一全新的戰場。早在8月15日,崔廣福就在微博上透露,公司從在線酒店戰略,轉變為移動酒店戰略,全力開拓移動酒店預訂市場。藝龍設立1億美金移動旅行創新基金,對移動旅行領域的創新公司進行天使投資,風險投資,以及并購。

  幾乎在同一時段,攜程也詔告天下,將從“鼠標+水泥”的發展模式轉型為“拇指+水泥”。事實上,此次攜程拋出的5億促銷活動,相當多的內容針對手機客戶端,并稱“已做好手機端長期零利潤的準備!

  不單如此,包括去哪兒等在內的其他在線旅游服務商,亦在全力爭奪無線市場?梢灶A見,移動的這把“價格屠刀”將更為鋒利。

  “囚徒”困境

  創新速度放慢,商業模式趨同、銷售產品雷同、市場份額分流是旅游電商價格戰的根本原因。中國旅游研究院產業所楊宏浩博士對記者指出。

  他認為,旅游電商之間的價格戰已走入“囚徒”困境。率先發動價格戰的一方可能會賺取更多眼球,從而擴大市場份額,取得市場競爭的主動權,鞏固和提升現有地位。因此,處于龍頭地位,或者想成為龍頭者的旅游電商,都會有“沖動”主動發起價格戰。然而價格戰一旦爆發,利益受損方將被迫采取跟隨戰略,參與價格戰。

  這其間不乏“躺著中槍者”。攜程與藝龍激戰最酣之際,藝龍曾封殺攜程投資的途家網,以致途家網創始人羅軍喊出“你們的戰爭不要誤傷我們”!

  楊宏浩告訴記者,旅游電商作為典型的雙邊平臺,一邊聯系著數以萬計的旅游供應商,一邊聯系著數以億計的旅游消費者。鑒于目前旅游電商對酒店銷售渠道的掌控力較強,價格戰將要求供應商提供更優惠的價格和更多免費的附加服務;而低價競爭將帶來更大的銷售規模,從而進一步增強旅游電商的談判力,供應商對旅游電商的依賴度將增大。因此,旅游供應商對旅游電商是又愛又恨,欲罷不能,這對創新產品和提升服務品質都將產生影響。

  中投顧問咨詢顧問崔瑜則直言,只有在線旅游商進行差異化競爭,才能促使行業良性發展。

  這正是行業大佬們的煩惱。記者留意到,攜程、藝龍均在多個場合公開宣稱要尋找“顛覆者”。



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