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萬達再出手 “鯰魚效應”或致安徽旅游界重新洗牌

文旅界 2013.12.27 13:45 閱讀量：61100

【摘要】萬達收購環球國旅，對安徽旅行社行業發展將起到示范作用。安徽旅游市場或將迎來一次更加劇烈的競爭和洗牌，未來旅游業會呈現更多元化的格局，……

　　【摘要】萬達收購環球國旅，對安徽旅行社行業發展將起到示范作用。安徽旅游市場或將迎來一次更加劇烈的競爭和洗牌，未來旅游業會呈現更多元化的格局，形成垂直分工，產生更大的產業集群。

　　萬達并購環球國旅，對于安徽旅游行業來說，也是一件大事。安徽旅行社人士又是如何看待這次“牽手”的?

　　業界觀點安徽旅游界或將洗牌

　　“傳統旅行社以前都比較草根，由創始人積攢出一些資金創立，現在受到主流產業的青睞，將得到大的發展。”曾創辦安徽婦女旅行社、安徽好之旅國際旅行社，現任中國國旅安徽公司總經理的史健洋認為，地產大鱷萬達集團如今在全國多地投資建文化旅游產業，又在主要客源地和有萬達文旅城的地方，收購當地一家前五強的旅行社，打造硬件的同時整合渠道資源。這足以證明，中國當代旅游業經過30多年的發展，已經逐漸獲得了資本的認可。

　　“旅行社從配角、草根逐漸走到主角，成為現代服務業中一個重要行業。”

　　此前，多家外地旅游企業已陸續進駐合肥，并曾引起本土旅游企業“抱團”應對。此次地產大鱷萬達的進入，對本土其他旅行社來說是不是“狼來了”?

　　在史健洋看來，雄厚外來資本的進駐，對旅行社來說，或將帶來更新的思維和管理方法，有利于本土企業打破舊有觀念，產生“鯰魚效應”，激活合肥乃至安徽旅游市場，使整個行業得到更大提升，對行業發展和消費者來說都是好事。

　　“這些發達城市的先進旅游企業，帶來的正面影響，短期內會有一定沖擊，但長期看將使旅游業蛋糕變得更大。而且眼下是旅游行業百花齊放的時代，隨著經濟發展，旅游越來越成為不少人生活中不可缺少的內容，更多的‘八仙’會各顯其能，大大小小的旅行社可以針對不同人群提供多元化的服務，不可能由哪一家‘一刀切’。”

　　專家觀點從水平分工變為垂直分工

　　史健洋今天在接受記者采訪時預計，安徽旅游市場或將迎來一次更加劇烈的競爭和洗牌，未來旅游業會呈現更多元化的格局，形成垂直分工，產生更大的產業集群。而安徽其他旅行社面對外來旅行社和資本大鱷紛紛入皖，要做的是練好內功，找好定位，選對方向，找準目標，分工協作，成為旅游業產業鏈上的不同環節，讓游客在旅游體驗中獲得滿足，“小的旅行社可以做配套，大的可以做整合，各自不同的決策定位分工，都有飯吃。”史健洋說。

　　“中國旅行社大多采用的是水平分工體系，隨著旅游市場的發展，弊端日益顯現。”安徽大學工商管理學院旅游系主任章尚正接受記者采訪時認為，與國際接軌，旅行社行業的趨勢是走向垂直分工，以后大的旅行社是旅游產品批發商，下面有很多門店。

　　章尚正認為，此次萬達收購環球國旅，對安徽旅行社行業發展將起到示范作用。“起初的兩三年對安徽旅游市場未必會有大的沖擊，洗牌還需要一定時間。”章尚正介紹，近年來曾有多家外地旅行社進入合肥，但其他旅行社有自己的細分市場，一兩家旅行社不可能搶完所有生意，就像美國運通旅行社做得很大，但是美國的中小旅行社照樣存在，大做大的生意，中做中的生意，小做小的生意。

　　章尚正認為，現在合肥有不少小旅行社只有一兩個門店，十幾個員工，而《旅游法》實施后將逐步規范中國旅游市場，不規范的旅行社將生存不下去。他預計或在八年十年后，有的旅行社會被更大的同行合并，或是多個旅行社聯合成為中等規模的旅行社。

　　【環球國旅已十歲】

　　1989年，徐華玉從省外辦旅游培訓中心轉型到當時的安徽實驗旅行社(后更名為安徽順達旅行社)，后來擔任總經理，在順達發展到頂峰時期的2003年，徐華玉選擇離開國企，自己下海創業，創辦了安徽環球國際旅行社。經過十年打拼，如今環球國旅設有13個營業網點和萬佛山營銷中心等多個個性化部門，成為一家具有發展潛力的綜合型旅行社。

旅游社萬達