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地產巨頭聚首昆滇云南旅游地產邁入“好時代”

文旅界 2013.12.09 11:06 閱讀量：32604

在全國排的上號的旅游地產開發商，在云南都可找得到蹤影資料圖片不管樓市如何風云變幻，對于云南旅游地產來說，正在邁入一個最好的時代。一方面，云南……

在全國排的上號的旅游地產開發商，在云南都可找得到蹤影資料圖片

　　不管樓市如何風云變幻，對于云南旅游地產來說，正在邁入一個最好的時代。

　　一方面，云南已明確要建設旅游強省目標，《關于建設旅游強省的意見》中明確提出，到2020年，云南力爭接待海內外游客人數達到5億人次，旅游總收入達到8500億元，在2012年的基礎上都翻了一翻以上。另一方面，云南各地旅游地產開發如火如荼，在全國排得上號的開發商幾乎都已齊聚云南，從我們熟悉的保利、萬達、龍湖、雅居樂、華僑城、碧桂園到世界500強以及上市公司中化集團、中弘股份、萬方地產，再到香港駿豪旗下的觀瀾湖……套用一位業內人士的話，全國旅游地產大鱷“不是已經在云南，就是在來云南的路上”。

　　而云南的氣候、山水資源和多民族風情文化，正在成為國內外游客瞄準的下一站休閑度假目標。可以說，云南旅游地產開發目前已經是天時、地利、人和齊備。

　　旅游強省建設帶來新契機

　　只要回顧云南旅游地產的發展歷史，就會發現，政策因素始終是旅游地產的重要推手。

　　官房集團于2002年投資開發的滇西明珠酒店，可以算是云南第一個真正意義上的旅游地產項目，后來雖然也出現了柏聯SPA、悅榕莊、騰沖和順古鎮、春城湖畔高爾夫這樣的亞洲頂尖級旅游地產項目，但整體而言，云南的旅游地產開發并沒有形成規模效應。

　　2006年，云南省提出要全面推進云南旅游“二次創業”，要求旅游產品結構實現由觀光型向觀光和休閑度假型的轉換。像城建股份的湖畔圣水這樣有分量的旅游地產項目逐漸浮出水面。

　　2009年4月，國土部編制的旅游土地利用專項規劃對云南旅游產業在用地政策上進行了支持和傾斜，掀起云南旅游地產的開發熱潮，華僑城、龍湖、世紀金源等在全國范圍都比較有影響力的開發商在云南布局旅游地產。

　　2012年3月，云南省14個州市的“用地上山”規劃通過審查，旅游用地供應量再度加大，規模上萬畝、投資過百億的超級項目層出不窮。

　　現在，云南的旅游地產又走到了一個重要的時間節點上。在11月29日的云南省旅游產業大會上。云南省有關領導明確提出，云南當前和今后一段時期，必須追求旅游強省的更高目標，奮力推動云南旅游業跨入新階段。要走旅游與其他建設融合發展的道路，與城鎮建設、產業建設融合發展，圍繞吃、住、行、游、購、娛六大要素，積極盤活各類旅游資源，綜合開發旅游項目和旅游產品。并提出要加快建設“1個新國際會展中心、10大歷史文化旅游項目、10大國家公園、20個旅游型城市綜合體、200個旅游重大項目和60個旅游小鎮”。

　　云南建設旅游強省，后續必然會有一系列的政策支持，對于旅游地產來說，是重大利好。2020年云南力爭接待海內外游客人數達到5億人次，旅游總收入達到8500億元。要吸引這么多的游客入滇，滿足他們吃、住、行、游、購、娛旅游休閑度假需求，要有足夠的軟硬件設施來支撐。參照上述20個旅游城市綜合體、200個旅游重大項目、60個旅游小鎮等來看，目前浮出水面的云南旅游地產項目，應該還不算多。

　　省內外一線房企重兵囤積

　　據記者不完全統計，云南知名度比較高的38個旅游地產開發項目，在部分樓盤數據無法獲得的情況下，總占地規模都已超過53萬畝，相當于再造一個昆明主城，計劃投資金額超過3600億元。其中，達到萬畝級別的樓盤有15個，投資額達到100億元的項目也多達14個，數據非常驚人。

　　在龐大開發數據的背后，同樣令人側目的是，在云南旅游地產領域排兵布陣的開發商陣容豪華程度。基本上，在全國排的上號的開發商，在云南都可找得到蹤影，就連中國平安也與云南白藥合作準備進軍云南旅游地產。

　　云南唯一的房地產上市公司、省級融資平臺云南城投，足跡遍布昆明、澄江、大理、西雙版納等地，并與華僑城、香港駿豪等“大腕”合作，大舉進軍旅游地產，從滇池國際會展中心到夢云南系的海東方、雨林瀾山，每一個項目都吸足眼球。

　　近些年發展迅猛的諾仕達集團，在旅游地產領域的大動作也比較頻繁，七彩云南花之城、古滇王國等都各具特色，創新經典。

　　外來開發商方面，保利、萬達、華僑城、世紀金源等是涉足云南相對較早的。

　　由萬達集團牽頭，聯合中國泛海、聯想控股、一方集團、億利資源等五家企業，總投資接近150億元，開發規模達9000畝的西雙版納國際旅游度假區，首批產品在2012年已面向市場銷售;華僑城除了陽宗海項目外，正準備向西雙版納進發;保利和碧桂園都已經在西雙版納排兵布陣。

　　雅居樂已分別在騰沖、西雙版納、瑞麗布局三大項目，總投資超過400億元，總占地面積達64000畝。據雅居樂相關負責人介紹，云南將是雅居樂重點開拓的區域之一，昆明、玉溪、大理、麗江等都將列入進軍云南的藍圖。

　　此外，世界500強中化集團旗下方興地產，與金茂合作，在麗江開發金茂雪山語項目;上市公司中弘股份在西雙版納投資150億元操刀萬畝大盤;同為上市公司的萬方地產也在石林開發萬畝大盤御云林·狂歡之都;以買下冰島而為人熟知的黃怒波掌舵中坤地產，在普洱圈下9萬畝土地，擬投資500億元打造普洱休閑養生部落;就連剛與歌后王菲離婚的李亞鵬，也宣告在麗江投資35億元，打造雪山藝術小鎮……

　　豪華的開發商陣容，讓很多原本認為云南旅游地產存在泡沫隱憂的人士也有些釋懷，正如一位業內人士所說，這些全國大牌開發商都久經市場考驗，在投入一個項目前通常都會進行嚴密的考察和測算，“他們可都是拿真金白銀出來搏殺的，你說一個開發商誤判市場還說得過去，要說集體誤判就不大可能了”。

　　大手筆帶領云南走向世界

　　根據世界旅游發展經驗，人均GDP達到3000美元將是旅游業的爆發點，2012年云南省GDP破萬億，人均GDP達到3600多美元，已經進入了一個旅游快速發展的周期。并且正如云南省旅發委黨組書記段躍慶指出：“云南還肩負著建設成為我國向西南開放的重要橋頭堡的使命，這些都是云南旅游業發展的重要機遇。”

　　云南建設旅游強省，要實現2020年的旅游產業目標，僅憑云南的氣候溫度、多民族風情文化以及山水自然資源，顯然是無法達成的，必須完成從觀光游到休閑度假游甚至是主題體驗游才能達成上述目標。這就需要一些主題鮮明、特色優勢明顯的旅游地產項目支撐。

　　舉個簡單的例子，在早些年云南旅游地產開發還沒像現在這樣形成氣候，地處陽宗海的柏聯SPA和春城湖畔高爾夫，憑著亞洲頂尖的水準，吸引到很多國內外游客打著“飛的”來消費完再打著“飛的”離開，被業內傳為美談。但很顯然，當初柏聯SPA和春城湖畔高爾夫單點式的消費，與現在滿足吃住玩游購娛一站式消費的旅游地產項目無法相比。

　　況且，目前在云南重兵屯集的旅游地產開發商，在全國都留下過膾炙人口的作品，并積聚了相當的資源，像華僑城的歡樂谷、雅居樂的海南清水灣……伴隨著有分量的開發商項目落地，必然也會拓展出出新的國內外游客資源，給云南旅游產業帶來廣闊的增長空間。

　　從目前旅游地產項目營銷推廣模式可以看出，全國性開發商通常都會通過一些特殊的資源渠道，在全國乃至全世界范圍內推廣項目，像之前的騰沖世紀城沒在云南打一條廣告，房子就在全國范圍內銷售一空，萬達西雙版納旅游度假區到廣州拓展客源，購買云南華僑城別墅的顧客，很多都是在其他城市購買過華僑城房子的熟客介紹……伴隨著各大項目在全國乃至世界范圍內推售，云南也被這些大手筆項目帶到全世界范圍內。

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