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萬達旅業55%控股江西亞細亞昨正式簽約

文旅界 2013.11.20 10:04 閱讀量：30758

【摘要】萬達進入旅行社行業，不是為了掙得大的利潤。萬達旅業所肩負的最主要任務，是將萬達集團的各個旅游資源整合起來。萬達旅業主要充當“窗口”，……

　　【摘要】萬達進入旅行社行業，不是為了掙得大的利潤。萬達旅業所肩負的最主要任務，是將萬達集團的各個旅游資源整合起來。萬達旅業主要充當“窗口”，是最主要的攬客平臺。

　　“年輕”的萬達旅業家族再添新丁。

　　昨天，北京萬達旅業投資有限公司(下稱“萬達旅業”)與江西亞細亞國際旅行社有限公司(下稱“亞細亞”)在南昌簽下并購協議。萬達旅業以55%的股權比例，控股新成立的江西萬達亞細亞國旅。這是繼10月份接連收購湖北新航線國際旅行社和北京環行五洲國際旅行社之后，萬達旅業第三次出手收編區域性旅行社。

　　而據多位旅行社行業的從業者介紹，旅行社行業本來就面臨利潤低、盈利模式單一、結構小而散等諸多問題，行業的整體毛利率不足10%。

　　“萬達進入旅行社行業，不是為了掙得大的利潤。”北京萬達文化產業集團有限公司(下稱“萬達文化”)副總裁莫躍明對《第一財經日報》記者表示，萬達旅業所肩負的最主要任務，是將萬達集團的各個旅游資源整合起來。“不是看單個項目能掙多少錢，而是要讓萬達的旅游資源形成合力，產生整體效益。”

　　因此，重要但利小的旅行社業務，并不是萬達文化未來的利潤貢獻環節。未來，萬達文化賺錢的核心是文化旅游、酒店等項目。

　　在萬達文化的規劃中，萬達旅業主要充當“窗口”，是最主要的攬客平臺。

　　“我們將用兩年時間，圍繞萬達文化旅游項目所在地和主要客源城市，收購15~20家旅行社。”莫躍明表示，收購完成后，會利用注入的資金，擴大這些收編進來的旅行社門店數量，完善網絡。

　　“萬達建自己的旅行社網絡，主要目的是拉攏客源。”有業內人士表示，以長白山國際度假區為例，2011年開業之后，首年酒店入住率只有50%。隨著萬達文化旗下的旅游度假項目相繼投入運營，需要大量的客流來源。

　　目前，萬達集團在全國已經投資建設了8個文化旅游項目，到今年上半年，有5個重大文化旅游項目開業或者開工，分別為萬達在長白山、武漢、西雙版納、哈爾濱和南昌的項目。

　　萬達集團官網顯示，目前萬達已經運營的自營酒店11家，已經運營的合作酒店28家。萬達文化產業目前的投資已經上千億元，已經投資的部分項目在2015年~2016年相繼開業。

　　每收編一家旅行社，萬達旅業就通過“三把火”完成融合：首先將收編的旅行社與萬達在當地的所有投資項目建立聯系;其次在資金支持的基礎上，建立更多的門市網點，在地級市建立完善的分支公司;然后建立起現代企業制度，制定符合市場需求的薪酬體制。

　　此外，據莫躍明透露，等旅行社業務發展到一定的規模，客流足夠大，經營穩定，且網絡體系健全后，萬達文化可能會向航空和景區領域拓展。

萬達酒店業務

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