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旅行社不應放棄本地服務的天然優(yōu)勢

  • 2014-03-28
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要發(fā)展線上旅游度假業(yè)務,線下旅行社必不可少,這是需要耗費大量人力從事的事情,傳統(tǒng)旅行社的服務優(yōu)勢,不是一個互聯(lián)網(wǎng)公司依靠技術人員能夠做得出來的。

前兩個星期,與各位探討了傳統(tǒng)旅行社做電商、開網(wǎng)店的現(xiàn)象,筆者的結論是:傳統(tǒng)旅行社做電商是死路一條,開網(wǎng)店不能作為業(yè)務核心。近年來,部分旅行社已經(jīng)開始與在線旅游網(wǎng)展開深入合作,成為各大OTA的供應商,南湖國旅成為攜程的供應商,更多的中小型旅行社紛紛成為了攜程網(wǎng)、同程網(wǎng)等網(wǎng)絡巨頭的線下合作伙伴,而這兩年來風頭正勁的途牛旅游網(wǎng)去年9月宣布完成D輪6000萬美元的融資,雄心勃勃主打跟團游,去年底成立了廣州分公司后,途牛至今已經(jīng)與廣州50余家傳統(tǒng)旅行社達成合作協(xié)議,讓這些旅行社成為它的供應商。

同時也有多方消息透露,萬達集團開始大規(guī)模并購旅行社,計劃5年內(nèi)進入旅行社行業(yè)前三名,有消息指萬達曾與南湖國旅高層接觸。一時間,并購、供應商等詞匯在旅行社行業(yè)中流轉,作為受到互聯(lián)網(wǎng)技術尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)技術沖擊、滲透最早的行業(yè)之一,旅行社真的要越做越小,或稱為供應商,或難逃最終被并購的命運?其實不然,2007年曾經(jīng)發(fā)生過一件讓傳統(tǒng)旅行社稍微寬心的事。2007年7月,當國內(nèi)眾多在線旅行網(wǎng)逐漸將業(yè)務由單純的機票、酒店領域擴展至度假及商旅產(chǎn)品之時,藝龍卻宣布將暫停度假產(chǎn)品。這是因為在度假業(yè)務方面,藝龍贏利狀況堪憂。2007年第一季度,藝龍包括度假產(chǎn)品在內(nèi)的其他旅行服務收入僅為200萬元,占該季度總收入的3.3%。

藝龍此事讓不少同時經(jīng)營多種業(yè)務的在線旅游網(wǎng)站放緩了發(fā)展度假產(chǎn)品業(yè)務的腳步,雖然藝龍方面表示該業(yè)務將在時機成熟時盡快恢復,但時至今日,藝龍的度假產(chǎn)品仍然不見起色,已經(jīng)逐漸轉向主攻酒店預訂業(yè)務。即使是在線旅游行業(yè)老大的攜程,其度假業(yè)務所占份額仍然相對較小,攜程財報顯示,截至2013年12月31日,攜程2013年全年旅游度假業(yè)務營業(yè)收入為1.55億美元,這與攜程擁有龐大的線下旅行社網(wǎng)絡—攜程旅行社,有著至關重要的關系。但即便如此,旅游度假業(yè)務營業(yè)收入也只占總營業(yè)收入的16%,而此時攜程的酒店業(yè)務和票務業(yè)務,分別達到3.66億美元和3.57億美元,占比均接近四成。

度假產(chǎn)品需要更加個性化的服務,所以需要大量的人力投入,為游客量身定造相對個性化的產(chǎn)品,然而在線旅游網(wǎng)擅長于標準化的產(chǎn)品,諸如訂房、預訂機票等業(yè)務,而在度假產(chǎn)品方面難以施展拳腳。走到這里,脈絡其實已經(jīng)很清晰,要發(fā)展線上旅游度假業(yè)務,線下旅行社必不可少,這是需要耗費大量人力從事的事情,傳統(tǒng)旅行社的服務優(yōu)勢,不是一個互聯(lián)網(wǎng)公司依靠技術人員能夠造得出來的。在線旅游網(wǎng)站的優(yōu)勢是沒有地域限制,但是旅游產(chǎn)品的天然涉及到地域屏障,一家上海的旅行社,不會花時間去設計一條從廣東出發(fā)的旅游線路,而一家在線旅游網(wǎng)站,更沒有辦法花費精力去設計從全國各地出發(fā)但是目的地卻又相似的線路,因為這樣的開發(fā)成本不僅僅體現(xiàn)在資金和人力的投入上,更體現(xiàn)在復雜、繁瑣的工序背后,造出來的效果卻不如一家本地旅行社設計的一條線路產(chǎn)品。

本地旅行社恰好都擁有上述個性化設計的優(yōu)勢,產(chǎn)品設計是旅行社的核心競爭力之一,因此傳統(tǒng)旅行社成為在線旅游商的供應商是市場發(fā)展的必然結果。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)旅行社還有無限發(fā)展的可能,移動互聯(lián)只是技術手段,作為傳統(tǒng)旅行社,吸納新技術,為營銷服務無可厚非,但是本地化的服務不能丟棄。傳統(tǒng)旅行社在區(qū)域內(nèi)不僅擁有在線旅游商無法比擬的本地化優(yōu)勢,更有在線旅游商無法觸及的面對面交流。旅游產(chǎn)品與單純的機票、酒店、門票等標準化產(chǎn)品不一樣,它需要不斷地溝通,根據(jù)客戶需求作出修改,增加或者減少項目,提升或者降低標準,而傳統(tǒng)旅行社擁有的會員體系,也讓傳統(tǒng)旅行社更加精準地抓住本地消費者的需求,從而設計出更加符合市場需求的產(chǎn)品。這些得天獨厚的優(yōu)勢,通過社區(qū)化門店面對面接觸機會,通過、微博等新技術打造的推廣溝通平臺,將更加容易深入到家庭群體中去。

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